Arbeitszeitmodelle in der Übersicht

Das Vollzeitmodell beschäftigt Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen acht Stunden täglich an fünf Tagen in der Woche. Dadurch werden die vollen 40 Stunden in der Woche gefüllt, die laut dem Arbeitszeitgesetz erlaubt sind.

Vollzeit ist in Deutschland weit verbreitet und wird von den meisten Unternehmen angewendet. Es lässt sich auch mit anderen Modellen vereinbaren. Beispielsweise ist ein Schichtmodell in den meisten Fällen ebenfalls auch ein Vollzeitmodell.

Die Sollarbeitszeit bei Teilzeitbeschäftigten liegt durchschnittlich unter der einer Vollzeitkraft. Meist arbeiten Teilzeitkräfte nur an wenigen und bestimmten Tagen in der Woche.

Bei diesem Arbeitsmodell besteht die Arbeitszeit aus der Kernarbeitszeit und der Gleitzeit. Die Kernarbeitszeit ist die feste Zeit, in der für Mitarbeiter Anwesenheitspflicht herrscht, z. B. von 10 Uhr bis 15 Uhr. Die Zeit darum herum ist die sogenannte Gleitzeit, in der Mitarbeiter sich einteilen können, wie sie verfügbar sein möchten (z. B. früh anfangen oder später gehen).

Bei der Vertrauensarbeitszeit bestimmen Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten weitestgehend selbst. Die Anwesenheit der Mitarbeiter wird nicht kontrolliert. Möglich ist die Steuerung über Zielvereinbarungen, mithilfe derer die Arbeitsleistung gemessen wird. Ob dafür die vereinbarte Arbeitszeit ausgeschöpft wird, ist für Arbeitgeber dann aber nicht mehr nachzuvollziehen, da die Beschäftigten nicht „stempeln“.

Hinweis: Mit der Pflicht zur Zeiterfassung müssen Mitarbeiter allerdings ihre Zeiten trotzdem erfassen. Die Änderung des Arbeitszeitgesetzes diesbezüglich steht noch aus, dennoch besteht bereits die Pflicht zur Aufzeichnung. Ausführliche Informationen finden Sie in unserem Artikel zum Urteil zur Zeiterfassung.

Statt einer Kernzeit gibt es im Unternehmen eine sogenannte Funktionszeit, zu der alle Abteilungen „funktionstüchtig“ sein müssen. Hauptsächlich wird dieses Modell im Dienstleistungssektor eingesetzt, um eine optimale Vertretung der Kollegen und damit die Erreichbarkeit für Kunden zu gewährleisten (z. B. steht der Kundenservice von 8 Uhr bis 17 Uhr zur Verfügung).

Ein Lebensarbeitszeitkonto ist streng genommen kein richtiges Arbeitszeitmodell. Auf dieses Zeitkonto zahlen Mitarbeiter z. B. einen Teil ihres Gehalts ein, Sonderzahlungen, Überstunden oder Urlaubstage, die über den gesetzlichen Urlaub hinausgehen. Dieses angesparte Guthaben können Beschäftigte dann nutzen, um eine längere Auszeit zu nehmen. Dabei bleiben Beschäftigte in der Sozialversicherung versichert.

Bei der Arbeit auf Abruf gibt das Unternehmen ein bestimmtes Kontingent an Stunden vor, das Mitarbeiter innerhalb eines Zeitraums leisten müssen. Da es keine festen Arbeitszeiten gibt, können Mitarbeiter flexibel eingesetzt werden.

Schichtarbeit steht für feste Arbeitszeiten in einem festgelegten Zeitrahmen. In einem Zweischichtbetrieb gibt es beispielsweise eine Früh- und eine Spätschicht. In einem Dreischichtbetrieb kommt noch eine Nachtschicht hinzu. Vor allem bei der Polizei, im Krankenhaus und in Pflegeheimen, bei Bus und Bahn sowie Produktionsbetrieben wird dieses Arbeitsmodell genutzt.

Jobsharing oder auch Jobsplitting ist ein Modell, das auf der Teilzeit basiert, aber eine Vollzeitstelle ausfüllt. Eine Vollzeitstelle wird dabei auf zwei Mitarbeiter aufgeteilt. Wie die Zeit aufgeteilt wird, entscheiden die Angestellten selbst.

Schon vor der Corona-Pandemie gab es das Homeoffice, es hat durch die Pandemie allerdings zugenommen und erfreut sich bei Mitarbeitern großer Beliebtheit.
Beim Homeoffice arbeiten Beschäftigte teilweise oder ganz von zu Hause und werden vom Arbeitgebenden zu Hause mit einem Bildschirmarbeitsplatz ausgestattet. Dabei bestehen die gleichen Arbeitsschutzstandards wie beim klassischen Büroarbeitsplatz.

Unter Mobilarbeit ist die Möglichkeit des ortsunabhängigen Arbeitens mittels eines vom Unternehmen zur Verfügung gestellten mobilen Endgeräts zu verstehen. So gelten beim mobilen Arbeiten die arbeitsschutzrechtlichen Vorschriften nicht vollumfänglich, da Mitarbeiter hier von überall aus arbeiten können (z. B. von einem Hotel aus oder im Zug).

Flexible Arbeitszeitmodelle haben für beide Seiten Vorteile, da mit ihnen spontan auf Situationen und Entwicklungen reagiert werden kann:

• Ist die Auftragslage schlecht, kann weniger gearbeitet werden, ohne dass direkt Kurzarbeit angemeldet werden muss.
• Bei hoher Auftragslage können mehr Stunden gearbeitet werden, die später durch zusätzliche Freizeit in einem Ausgleichszeitraum wieder ausgeglichen werden.

Das ist besonders für Unternehmen sinnvoll, deren Auslastung unbeständig ist. Zum Beispiel im Tourismus, da saisonbedingt mal mehr und mal weniger Arbeit anfällt.

Angestellte können durch flexible Arbeitszeitmodelle die Work-Life-Balance besser organisieren. So können sie durch eine persönliche Arbeitszeitgestaltung mehr Zeit mit Familie und Freunden verbringen.

Auch die Produktivität kann von flexiblen Arbeitszeiten stark profitieren. Es gibt Menschen, die morgens produktiv sind und solche, die erst einen Anlauf brauchen und im Verlauf des Tages effizient arbeiten können. Wieder andere arbeiten lieber abends oder bevorzugen die Nachtarbeit. Durch die freie Einteilung kann die Arbeit dann erledigt werden, wenn die Produktivität gerade ihre Hochphase hat.

Laut einer Studie wünschen sich über 90 Prozent aller Angestellten in Deutschland flexiblere Arbeitszeiten in ihrer Arbeitsstelle. Flexible Arbeitszeiten sorgen für mehr Motivation der Angestellten und sind auch ein Vorteil bei der Suche nach Arbeitskräften. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels also ein nicht zu unterschätzender Faktor.