Kooperation

Kooperationen bieten Unternehmen zahlreiche Vorteile:

• Risikoverteilung: Risiken werden auf mehrere Partner aufgeteilt.
• Wissensaustausch: Partner profitieren von gemeinsamem Know-how.
• Ausgleich eines Fachkräftemangels: Partner vereinen ihre Arbeitskraft.
• Kostenreduktion: Gemeinsame Einkäufe ermöglichen bessere Preise.
• Marktposition stärken: Die Zusammenarbeit verbessert Vertriebsstrukturen.
• Erweiterte Angebote: Durch Ressourcenbündelung wächst die Produktpalette.

Neben den Vorteilen gibt es auch Herausforderungen: 

• Weniger Entscheidungsfreiheit: Entscheidungen müssen abgestimmt werden.
• Motivationsverlust: Mitarbeiter können durch geteilte Verantwortungen an Motivation verlieren.
• Ungleichgewicht: Aufgabenverteilungen sind oft ungleich verteilt.
• Gewinnverteilung: Gewinne und Verluste müssen geteilt werden.
   

Eine Gelegenheitsgesellschaft entsteht, wenn die eigenen Mittel oder Ressourcen eines Unternehmens für die Umsetzung eines Projekts nicht ausreichen. Durch den Zusammenschluss mehrerer Partner können Kosten und Risiken reduziert und auf die beteiligten Unternehmen verteilt werden. Häufig basiert diese Kooperationsform auf einer Gesellschaft des bürgerlichen Rechts. 
Unternehmen, die sich für eine Gelegenheitsgesellschaft entscheiden, organisieren diese meist als Konsortium oder Arbeitsgemeinschaft. Die Zusammenarbeit ist dabei zeitlich und inhaltlich begrenzt. Nach erfolgreichem Abschluss des Projekts wird die Gemeinschaft aufgelöst.

Ein wichtiger Vorteil der Arbeitsgemeinschaft besteht darin, dass die beteiligten Unternehmen als Gruppierung auftreten. Dadurch haften sie nicht einzeln, sondern gemeinsam als Zusammenschluss. Diese Form wird als echte Arbeitsgemeinschaft bezeichnet.

Es gibt daneben auch unechte Arbeitsgemeinschaften, die in zwei Varianten auftreten können:

1. Haupt- und Nebenunternehmen:
   1. Ein Hauptunternehmen übernimmt den Auftrag und lagert Teile davon aus (Outsourcing).
   2. Eine rechtliche Verbindung besteht zwischen dem Auftraggeber und allen beteiligten Unternehmen.
2. Generalunternehmen und Subunternehmen:
   1. Der Auftrag wird an ein Generalunternehmen vergeben.
   2. Dieses bindet weitere Subunternehmen ein, ohne dass zwischen dem Auftraggeber und den Subunternehmen eine direkte Rechtsbeziehung besteht.

Beide Varianten werden als Innengesellschaften bezeichnet.

Eine Interessengemeinschaft ist eine langfristige und unbefristete Kooperation. Ziel ist häufig die Kostensenkung.
Merkmale:

• Keine eigenen Verträge oder Rechnungen.
• Möglichkeit einer zentralen Verwaltungsstelle.
• Gewinn- und Verlustverteilung nach festgelegten Schlüsseln.

Kartelle sind Zusammenschlüsse, die den Wettbewerb einschränken. Sie sind in der Regel gesetzlich verboten (§ 1 GWB).

Ausnahmen:

• Landwirtschaft.
• Urheberrechtsverwertungsgesellschaften.
• Sportrechtevermarktung.

Arten von Kartellen:

• Preiskartell: Preisabsprachen zwischen Unternehmen.
• Gebietskartell: Aufteilung von Märkten.
• Normungs- und Typungskartelle: Einheitliche Produktstandards.

Ein Gemeinschaftsunternehmen ist ein rechtlich eigenständiges Unternehmen, das von mehreren Partnern gegründet wird. 
Merkmale:

• Kapitalbeteiligung der Unternehmen.
• Häufig bei Auslandsinvestitionen eingesetzt, wenn inländische Beteiligungen erforderlich sind.

Durch die richtige Wahl der Kooperationsform können Unternehmen Synergien nutzen und Marktpotenzial ausreizen.

Unternehmen der gleichen Wirtschaftsstufe arbeiten zusammen. Ziel ist häufig die Marktmachtstärkung innerhalb einer Branche.

Unternehmen aus unterschiedlichen Wirtschaftsstufen arbeiten zusammen. Beispiele:

• Vorwärtskooperation mit Abnehmern.
• Rückwärtskooperation mit Lieferanten.